Matrix Foda ist die Abkürzung für eine Analysemethode, die einen detaillierten Überblick über die interne und externe Struktur eines Unternehmens oder Projekts bieten soll. In den meisten Fällen wird die SWOT-Analyse nach vier spezifischen Schritten durchgeführt, z. B. nach internen und externen Studien, der Erstellung der Matrix und der Entwicklung einer vollständigen Strategie. Das Akronym SWOT entspricht den Wörtern Stärken, Chancen, Schwächen und Bedrohungen.
Was ist die SWOT-Matrix?
Inhaltsverzeichnis
Diese Analyse wird auch als SWOT-Matrix oder SWOT-Analyse bezeichnet und wird in einem Unternehmen oder Projekt verwendet, um die Bedingungen für die Ausführung einer Aufgabe zu bewerten und um festzustellen, welche Faktoren sie behindern könnten. Dies ermöglicht nach der Anwendung die Erstellung eines Strategieplans zur Optimierung des Szenarios des analysierten Objekts.
Die SWOT-Matrix (Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen) wurde in den 1970er Jahren vom Berater Albert S. Humphrey während der Forschung entwickelt. Es muss eine Matrix umrissen werden (online gibt es Modelle der SWOT-Matrixvorlage), in der alle Stärken, Chancen, Schwächen und Bedrohungen der Institution oder des Projekts in einer SWOT-Tabelle aufgeführt sind.
Stärken
Sie sind die internen Merkmale des Unternehmens, die es fördern und zur Erreichung der gesetzten Ziele beitragen. Dies bezieht sich auf die internen Merkmale der Organisation, in die externe Faktoren nicht eingreifen, wie z. B. Ressourcen und Schulung, Anpassungsfähigkeit und andere Attribute.
Chancen
Es bezieht sich auf Ereignisse oder Merkmale außerhalb des Geschäfts, die zugunsten des Unternehmers genutzt werden können, um das Wachstum seines Unternehmens zu gewährleisten. Diese müssen von der Organisation anerkannt werden, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Schwächen
Dies sind die internen Aspekte, die auf die eine oder andere Weise kein Geschäftswachstum ermöglichen oder die Erfüllung der gesetzten Ziele behindern. Dies bringt das Unternehmen in eine nachteilige Position und kann ein Mangel an Ressourcen, Fähigkeiten oder Strategien sein.
Bedrohungen
Es handelt sich um externe Ereignisse des Unternehmens, die in den meisten Fällen vom Eigentümer und den Mitarbeitern des analysierten Unternehmens nicht kontrolliert werden können. Das beste Beispiel dafür ist die Konkurrenz.
Verwendung der SWOT-Matrix
- Es ermöglicht die Bewertung der Situation, in der sich ein Unternehmen oder Projekt befindet.
- Sie können Strategien entwickeln, mit denen Sie auch in Zukunft über Wasser bleiben können, und die am besten entwickelten Merkmale hervorheben, um die mit der Studie festgestellten Mängel zu verschleiern.
- Es ermöglicht die Definition der internen und externen Aspekte, die das ordnungsgemäße Funktionieren des Unternehmens begünstigen oder behindern.
Beispiele für die SWOT-Matrix
Persönlicher SWOT
Beispiel eines Schülers:
- Stärken: Er weiß, wie man seine Hausaufgaben priorisiert, ist pünktlich, methodisch und erhält gute Noten.
- Möglichkeiten: Kurse, Kongresse besuchen und eine Stelle als Praktikant annehmen.
- Schwächen: Er hat nicht viele Kontakte, keine Erfahrung auf dem Gebiet und ist nicht an Teamarbeit gewöhnt.
- Bedrohungen: Ihre Karriere ist sehr gefragt, Ihr Standort bietet nicht viele Möglichkeiten und Ihre Konkurrenz ist hoch.
Business SWOT
Geschäft "Manuela y Asociados CA": Verkauf von Ersatzteilen für Autos verschiedener Marken mit einem Standort in der Nähe von Händlern, Geschäftszeiten von 9 bis 12 Uhr und von 14 bis 16 Uhr, mit einem Verkäufer, einer Kassiererin und einem Hausmeister Täglich 200 bis 250 Artikel. Ihre Analyse wäre:
Häufig gestellte Fragen zu SWOT Matrix
Was ist die SWOT-Matrix?
Es handelt sich um eine Analysemethode, bei der die positiven und negativen Aspekte einer Organisation sowie die eines Projekts aufgezeigt werden, sowohl diejenigen, die kontrolliert und transformiert werden können (intern), als auch diejenigen, die nicht gesteuert werden können (extern).