Outplacement ist ein Begriff, der derzeit in der Geschäftswelt häufig verwendet wird, insbesondere im Bereich der Personalabteilung. Er wird als eine Reihe von Verfahren definiert, die ein Unternehmen ausführt, um den Mitarbeitern zu helfen, die aus Umstrukturierungsgründen Fusionen, Übernahmen usw. Sie wurden aus ihren Funktionen innerhalb der Organisation entfernt.
Durch Outplacement versucht das Unternehmen, diese Mitarbeiter anzuleiten, um ihre Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt zu erleichtern. Auf diese Weise kann der Arbeitnehmer viel schneller einen neuen Arbeitsplatz finden, und das Image des Unternehmens wird durch negative Kommentare nicht beeinträchtigt für die Person, die arbeitslos wurde.
Outplacement-Experten werden sich mit Mitarbeitern treffen, um bestimmte grundlegende Grundlagen zu schaffen, die Folgendes umfassen: Untersuchung der aktuellen Realität des betreffenden Jobs, Bereitstellung einer vollständig personalisierten Unterstützung und Zusammenarbeit, Festlegung zukünftiger Pläne, Suche nach neuen Jobs und Möglichkeiten in diesem Bereich. Arbeit.
Es ist wichtig zu beachten, dass Outplacement nicht auf alle Ebenen des Unternehmens gerichtet ist, sondern sich auf Führungskräfte in Führungspositionen konzentriert.
Derzeit bieten viele Personalberatungsunternehmen ihre Dienste an, um diese Übergänge im Falle von Fusionen oder Änderungen in der Geschäftsstruktur zu verwalten. Es geht darum , all diese Führungskräfte, die sich lösen, positiv zu führen, ihren beruflichen Horizont zu bestimmen und eine optimistische Vision für ihre Zukunft zu schaffen, und zwar durch eine Reihe von Tools, die an den jeweiligen Fall angepasst werden können. Man kann sagen, dass es wie eine "Umerziehung" der Person ist, die sie in Bezug auf die Realität des Marktes aktualisiert und wie ihr Profil in Kontaktnetzwerken akzeptiert werden kann.
Innerhalb dieses Prozesses müssen bestimmte Phasen erfüllt sein: Die erste hat mit der Bewertung der Kenntnisse, Erfahrungen, Fähigkeiten der Person zu tun, die entlassen wird, und wie sie ihre beruflichen Eigenschaften maximal stärken kann. Dann beginnt nach den Ergebnissen der Bewertung eine Suche nach Stellenangeboten, deren Funktionen denen der scheidenden Führungskraft ähneln. Später werden die Möglichkeiten im Falle einer Änderung der auszuführenden Aufgaben analysiert, um schließlich eine völlige Unterbrechung ihrer Arbeitsgewohnheiten zu berücksichtigen.
Für den Fall, dass die Person beschließt, ein Projekt autonom durchzuführen, erhält sie schließlich alle erforderlichen Leitlinien, um ihre Bestrebungen zu verwirklichen.
